服装店管理不用愁行家这里有妙招店铺经营-【新闻】

导语:对很多没有经验的新人来说,服装店管理确实是一个难题,也是开服装店的人非常关心的问题。服装店管理做的好坏,直接关系着店铺的发展和前景。如何才能做好服装店管理呢?各位服装店主不用发愁,行家这里有妙招。

要想做好服装店管理，就得从硬件和软件两个方面下功夫。下面就为大家解析一下服装店管理的相关技巧，希望能够帮到大家。

导购的选择

首先，要做好服装店管理，要先充实人才。人才的选择就是选好服装导购员。服装店管理过程中，店家大多比较困扰的就是导购的选择以及对导购的有效管理。因为大部分店家不能全天蹲守店铺，所以服装导购员的销售能力是决定店铺业绩的主要因素。选择尽职优秀的导购员对于服装店管理是一个很大的助力。

定价2-3倍较适中

另外，对于服装店管理来说，定价的合理性也是影响很大的。服装的定价是个敏感的话题，很多店主都不愿意透露确切的数字。据业内人士介绍，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。开店之初，不要有只想赚钱的思想，要充分考虑市场需求。

适时促销

最后，服装店管理一定要做好促销工作。对于服装这种很注重季节性的商品，是很需要促销来刺激顾客消费的。在竞争激烈的情况下，许多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。而一些优秀的服装店懂得将利润植根于顾客的满意度，他们实施公平定价的原则，适当开展促销。适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。

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