枞阳海螺提前完成2011年度水泥销售目标-【资讯】
枞阳海螺提前完成2011年度水泥销售目标
12月6日,枞阳海螺公司再传捷报,该公司提前26天完成年度水泥销售目标任务。
12月6日,枞阳海螺公司再传捷报,该公司提前26天完成年度水泥销售目标任务。
2011年年初以来,在集团公司的正确领导下,枞阳海螺深入贯彻落实股份公司年度工作会议精神,始终坚持“稳价、拓量、增效”的水泥销售指导思想,奉行“至高品质、至诚服务”服务宗旨,以水泥保供和提升服务为抓手,梳理物流发运通道,克服销售发运不利因素,年度销售发运稳定运行,超计划完成全年销售目标。
深入开发当地市场,确保淡季销售目标如期实现,为全年销售目标任务奠定基础。为确保淡季水泥销售目标实现,该公司全员上下树立信心,脚踏实地,以稳定枞阳区域核心市场为立足点,凭借过硬的产品质量和良好客户信誉加强核心市场巩固,开展客户座谈,采纳网点建议,谋求网点数量稳定,依托网点客户关系深入以点带面,逐步扩大客户群体,提高产品市场占有率,淡季销售呈现良好局面,确保了全年销售任务的顺利完成。
超前谋划,稳定市场份额,多渠道搜集工程信息,积极争取工程水泥供应权。提前谋划市场供求关系变化趋势,准确把握市场脉搏,制定市场变化应急方案,确保销售市场稳定。同时,加强与政府相关部门及工程相关单位沟通联系,做好信息搜集与处理,提高公司品牌影响力。一年来,先后取得“庐十”公路、老“枞桐路”改造以及“滨江大道”项目以及枞阳88万平米“盛世龙城”房地产开发项目水泥供权,当前又完成了66万平方米“物华龙座”房地产开发项目业务洽谈,大工程项目取得,有力推动了公司产能发挥。
强抓产品质量,做好客户走访,维护客情关系,提升服务水平。该公司强抓产品质量问题,提升全员产品质量意识,从源头配料抓起,确保全年无一起客户质量投诉。持续深入农村市场,搜集客户反馈信息,做好客户引导和产品销售服务调查,了解客户诉求,保障客户利益,提升公司声誉,赢得了公司产品市场竞争地位。
同时,该公司成立了客户反映问题应急处理小组,切实解决好客户对发运管理和产品使用过程中的问题,做好引导和解释工作,提高客户满意度和忠诚度,使客情关系得到进一步发展。 (中国水泥网 转载请注明出处)
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