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2012年度中国实业榜样：三一集团有限公司

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导读:对全球混凝土机械第一品牌的收购，以及与世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商的合资，大大加快了三一的国际化进程。 蛇 之所以能吞 象 ，靠的不是体积，而是能力与勇气。 对全球混凝土机械制造企 ...

对全球混凝土机械第一品牌的收购，以及与世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商的硅钙合资，大大加家电电容快了三一的国际化进程。“蛇”之所以能吞“象”，靠的不是体积，而是能力与勇气。

对全球混凝土机械制造企业来说，德国普茨迈斯特公司都好比一座难以逾越的大山——它是行业当然的巨头与领军者。但从2012年1月开始，这个巨头的大股东，改为中国三一重工——它以26.54亿元收购了普茨迈斯特90%股权。

普茨迈斯特是全球最知名的工程机械制造商之一，也是全球混凝土机械的第一品牌，一直创造并保持着液压柱塞泵领域的众多世界纪录，它已在全球混凝土泵车销售冠军的宝座上占据了20多年，全球市金属相框场占有率长期达40%左右。正因为此，三一并购普茨迈斯特被业界称为“蛇吞象”。

这一收购，为三一集团的国际化进程争取了时间。三一集团称，收购普茨迈斯特使其国际化进程缩短了年时间，而且减少了一个竞争对手。

三一重工总裁向文波指出，此次并购的重大意义在于：一是技术上的互补。“大象”尽管销售规模不如三一20KN以下的弹簧拉伸、紧缩、疲劳实验都做，但作为全球混凝土机械的第一品牌，其技术指标、可靠性、稳定性、质量控制标准和流程等方面明显优于国内企业，因此可以提升三一产品质量；二是盈利方面互补。“大象”产品盈利水平不高，而且成本偏高，三一所拥有的产业链优势将大幅降低其生产成本；此外，随着并购完成，三一研发人员的数量和普茨迈斯特研发人员的质量叠加，将会大幅提升三一的研发能力。另外，普茨迈斯特遍布全球的生产基地和营销点也将加速三一国际化进程。

在三一重工完成此次收购的次月，又在欧洲再出手，其下属两家子公司分别与奥地利帕尔菲格集团的两家子公司签订合资协议，各占50%股份，共同投资建立新公司。帕尔菲格集团是世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商，在液压折臂起重机的市场上处于领头羊地位，而操作人员在使用实验机的时过快或过慢都会致使测试出来的结果不1样候1定要依照说明书的流程规范使用且也是该技术的领导者。与帕尔菲格合资，有利于进一步提升双方的技术创新能点钞机力、国际运营管理经验、国际营销服务水平和品牌的国际影响力，助推三一的国际化进程。

三一集团如今是全球最大的混凝土机械制造商、全球工程机械制造商50强、中国企业500强、福布斯“中国顶尖企业”、亚洲品牌500强，同时也被认为无定形塑料1般比半晶质材料更容易于遭到ESC的影响是中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌。